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上海威才企業管理咨詢有限公司
劉老師
上海威才咨詢 | 走過22個國家的培訓師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
15年國際化培訓和管理經驗
曾在22個國家實地工作
在20多個國家為來自60多國的客戶提供過培訓
領導過多個國際化團隊取得卓越績效
職業履歷WORD EXPERIENCE
阿爾卡特朗訊大學培訓師
蔡司光學儀器培訓經理
赫比國際總部培訓與發展經理
英威達亞太區管理顧問
在2010年協助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓，獲得上海世博局特聘培訓師稱號
1) 具有國際化的課程開發與設計能力，多次根據客戶實際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評價；
2) 非常擅長創新，設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
定位需求準確、邏輯架構清晰、互動演練充分、風格輕松幽默
能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。
劉老師的培訓不同于以往以講授內容為主的傳統培訓，而是通過“由學員提出問題并解決問題”的理念，結合學員實際情況，使用多種引導手段，使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。
擅長領域Areas of expertise
【國際化管理類】
CC001跨文化溝通 CC002跨文化團隊管理 CC003跨文化領導力
CC004外派人員赴任前培訓 CC005虛擬團隊管理 CC006國家文化
【情商管理類】
EQ001情商領導力 EQ002情緒與壓力管理 EQ003 非職權影響力
【創新管理類】
IN001創新思維 IN002設計思維
【樂高工作坊】
簡介：采用獨特核心流程和工具，結合引導技術和建構技術通過樂高搭建，讓學員在輕松的環境中了解并模擬真實的工作場景，發揮每個人的作用，以最為適合的方式達成共識。樂高工作坊需根據客戶實際需求高度定制，涵蓋創新、變革管理、團隊融合、跨部門溝通等課題。
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
國內政府及企業客戶：中國移動、中國電信、中國廣電、國家電網、上海地鐵、中國聯通、武漢鋼鐵、廣東廣電、四川省政府、中國鐵通、南京地鐵、中國石油、中國石化、中國電力、中國銀行、三一重工、歐曼重卡、青島海爾、寧波均勝、中國銀行、中海油、美的電器、中航、上海世博局、華誼集團、集優機械、東風集團、海運集團、歐普照明、新鴻基、上汽集團、中英理工、興業銀行、建設銀行、泰隆銀行、招商銀行、凡谷電子、同維電子、海南航空、南方航空、網易、完美時空、浦東人才發展中心
國外及外資企業客戶：沃達豐、Telefonica、新加坡國防部、塔塔集團、馬來西亞電信、Maxis、Digi、加納電信、Orange、星媒集團、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、輝瑞制藥、大金空調、西門子、阿美石油、康明斯發動機、耀中國際學校、佛吉亞、羅氏診斷、阿斯利康、舍弗勒、拜爾、江森自控、飛利浦照明、森特斯、諾華賽、博西華、奔馳汽車、HA、Atlas Copco、ABB、BMW、米其林
